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    人力資源

    智引公司:不拘一格“競”人才

    發布日期:2022-03-01     信息來源: 智引公司     作者:同嬌 劉皓東     瀏覽數:223    分享到:

            百舸爭流、奮楫者先。2月27日18時,隨著最后一位管理崗位面試者的成績公布,智引公司中層管理崗位競聘工作全部完成。

            一直以來,智引公司敢于突破傳統選人用人機制,全面激發人力資源活力,讓擔當作為、實干創新的工作作風融入到企業高質量發展的每一步。這是智引公司落實生態水泥公司要求,深化三項制度改革,推行市場化管理的又一具體舉措。通過公開競聘擇優的方式,實現人力資源優化配置,完成組織架構搭建,為企業可持續發展提供有力人才保障。

            本次智引公司中層管理人員公開競聘面向生態水泥公司全體員工,并由第三方專業機構擔任此次公開競聘評委,本著公開公正、雙向選擇、市場化聘任的原則,采用業績評價和面試考評相結合方式進行。經過公開報名、資格審查、業績評價、現場抽簽等嚴密程序后進入面試考評階段。面試分為競聘演講及評委問答兩個環節,主要測試競聘者的專業技能、管理水平、溝通能力和應變能力。

            演講環節,競聘者需在規定的10分鐘內闡述個人情況、成長經歷、工作業績、競聘優勢、工作思路、目標及措施?!斑x手”們定位清晰、獨立思考,立足崗位、各有特色,講述過程中,“熱愛、發展、改革、奮斗、成長、感恩”等關鍵詞頻現,“秉持公心,日復一日的堅持”“上接公司戰略、下接職工利益”等金句頻出,精彩不斷。

            評委問答環節,由外部專家組成的考評小組直指智引公司經營發展重點問題連環發問?!帮L控前置怎樣實現?”“在軟件開發方面,你的個人優勢有哪些?”“擴大銷售網絡有何具體措施?”“如何實現團隊差異化激勵?”……面對提問,競聘者應對從容,充分展現了良好的專業素養和精神風貌。

            據了解,2021年,智引公司蛻變轉型,完成了組織結構設計、薪酬管理以及崗位體系的重建等工作。隨著企業治理結構的不斷優化,為進一步滿足企業高質量發展,本次崗位競聘旨在充實組織架構,完善職能體系并實現人崗匹配。營造出積極向上、比學趕超的良好工作氛圍,使全體職工能以更加奮發進取的拼搏精神、更加唯實唯勤的工作作風助力企業在“十四五”新征程上更進一步。
            體制順、機制活,則人才聚、事業興。秉持“不拘一格,任人唯賢”的選人用人導向,智引公司通過中層管理人員公開競聘加快了從“伯樂相馬”到“賽場選馬”的進程,向打造一支敢于擔當、專業技能強、綜合素質優的管理團隊邁出了關鍵且堅實的一步。(同嬌  劉皓東)

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